第16回 株式会社 深見製作所

深見製作所は、ワイヤーカットマシンの導入や、ＣＡＤの導入も業界に先駆けて行ってきた。当然今回のような工場動画の導入も業界の先駆けである。ただ「実のところを言うと、メーカーとの機密保持契約の関係で、動画では見せきれていない、見せられない技術がたくさんある。ホームページも然り。」と深見社長は打ち明ける。この点は、まだまだ現実とのギャップを動画という宣伝媒体が埋めきれない点であるかもしれない。

しかし「ＩＴは窓口である。」と深見社長は断言している。これを生かすも殺すも使い手次第なのだ。以前にＨＰを開設したものの、２年間はアクセス数100件にも満たない惨憺たる状況を経て、最近対策を試みた。結果、内容更新を適宜実行することで、アクセスが増加することを実感してきた。加えて「現在の中小製造業は、現在自分たちが有している強み、弱みや問題点を全て洗い出すことが必要である。そうすれば、自分たちに合ったＩＴの活用法が見えてくるのではないだろうか。」と語っている。現在自分の会社に足りないものは何かとまず考え、その結果が「人」であると思ったら、それを補強するためにＩＴの活用法を考える。このようにしてこれからも深見社長は、論理的にＩＴを活用してゆくのである。

深見製作所では現在、ネット経由での見積、生産計画、管理、データのやり取り、社内ＬＡＮによる、情報の伝達、無駄の排除を行っている。今後「人」の採用、ＯＪＴといった人材育成プログラムにＩＴを活用しようと考えている。具体的にいうと、今回撮影した動画を、募集要項と一緒に、深見製作所に興味をもってくれている学生や海外の人達に配布するのである。実際には、現場を見てもらうのが、深見製作所を理解するのに１番いい方法なのであるが、それが物理的に不可能なケースをＩＴで補うのである。これまでも、中国の上海、大連で協力工場を誕生させた他、優秀な理工系の大学卒業生の採用を実現させてきている。

「ＩＴの可能性は無限である」こう語る深見社長は、今後もＩＴと既存の技術の融合を実現させ、事業の拡大を目指してゆく。